Über: Mag. Gerhard Ratz

Mag. Gerhard Ratz

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Neueste Beiträge von Mag. Gerhard Ratz

Wann soll man in einen Konflikt eingreifen?

Als Führungskraft stellt man sich oft die Frage, wenn ein Konflikt im eigenen Bereich oder Team auftritt: "Soll ich mich da einbringen oder ist es besser, noch etwas zuzuwarten? Vielleicht löst sich der Konflikt von selbst." Friedrich Glasl, einer der bekanntesten Konfliktforscher, gibt da ein klare Antwort mit seinem Modell der Eskalationsstufen. Er erwähnt 9...
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Stärken entwickeln oder Schwächen austreiben?

Das ist ein Thema, das Führungskräfte seit Jahrzehnten beschäftigt. Und das jede Menge Energie verbraucht. Jeder Mensch - und damit auch alle MitarbeiterInnen - hat persönliche Stärken und Schwächen.Stärken machen stolz, sind schnell abrufbar, tragen zum Erfolg bei und produzieren jede Menge Energie.Schwächen hingegen rauben Energie, machen unzufrieden und ihre Reduktion braucht viel Zeit und gezielten...
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Einen energievollen Start 2019

Das Coaches-Team wünscht allen KlientInnen, PartnerInnen und allen, die sich heuer für unsere Newsletter und Blogs interessiert haben, einen geruhsamen Jahresausklang 2018 und einen positiven, energievollen Start ins Neue Jahr 2019. Aus Umweltgründen haben wir heuer auf einen Christbaum verzichtet und werden auch keine einzige Rakete in den Himmel jagen. Vor allem an den ruhigen Abenden...
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Praktische Tipps zum Generationenmanagement

Um die verschiedenen Generationen in ihren Bedürfnissen, Stärken und Schwächen besser verstehen zu können, sehen Sie hier eine kurze Übersicht:           Babyboomer: Sie prägen das Arbeitsklima und die Grundregeln, die in einem Unternehmen herrschen meist sehr stark. Das bedeutet, dass die Generation der 50+ Mitarbeiter eines Unternehmens die Strategien, Abläufe und Konzepte designen, mit denen die Generation...
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Positive Employee Journey

Es könnte für Führungskräfte durchaus einmal interessant sein, durch die Augen von Mitarbeitern zu betrachten, wie der Arbeitsalltag in ihren Unternehmen ist.

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Wie Wissensmanagement gelingen kann

Unser letzter Newsletter hat sich mit dem Thema Wissensmanagement beschäftigt.
Einen wichtigen Aspekt möchte ich heute noch ergänzen: Die handelnden Personen und deren Rollen, Aufgaben und Kompetenzen.

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Erfolgsfaktor Wissensmanagement

In den meisten Unternehmen wird im Laufe von vielen Jahren ein gewaltiges Fach- und Erfahrungswissen in den Köpfen einzelner ExpertInnen aufgebaut, das im Falle einer Pensionierung oder Kündigung teilweise verloren geht. Das hat verschiedene Gründe: Viele Aspekte dieses Wissensschatzes existiert nur in den Köpfen der jeweiligen MitarbeiterInnen und wird nie systematisch dokumentiert. Im Falle einer...
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