Kategoriearchiv: Konflikt- und Krisenbewältigung

Positiv leben heißt nicht Rosa Brille

Barbara Fredrickson, eine anerkannte amerikanische Professorin auf dem Gebiet der „Positiven Psychologie“ (Buchtitel: Die Macht der guten Gefühle) hat in einer ihrer vielen Studien einige interessante Aspekte zum Umgang mit positiven und negativen Situationen veröffentlicht.

Negative Gefühle oder Situationen auszublenden oder zu verleugnen, ….

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Veränderungs-Unmut in Motivation umwandeln

Eine Führungskraft kam sehr verärgert und frustriert in die Coaching-Sitzung. Von seinem Vorgesetzten müsse er sich sagen lassen, dass der Umgang mit der bevorstehenden Veränderungssituation doch ganz easy sei, er möge doch einfach nach dem Motto „LOVE IT, CHANGE IT or LEAVE IT“ handeln. Das ist bei meinem Coachee gar nicht gut angekommen! Daher haben wir im...
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Verlorene Energie

Aus der Traumaforschung weiß man, dass bei einschneidenden Ereignissen und Erlebnissen ein Teil der „Person“ verloren gehen kann. Dazu zählen …..

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Der Blick aufs Ganze

Besonders in Veränderungsprozessen (man hat zur Zeit den Eindruck, als wäre das operative Management ein permanenter, großer Veränderungsprozess) ist es zu gewissen Zeitpunkten sehr von Vorteil, wenn man sich nicht in Details verirrt und sich dadurch verwirren lässt, sondern den Blick aufs Ganze richtet (räumlich und zeitlich).
Hier einige Leitfragen als Anregung:

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Das Positive sehen

In den letzten Jahren kam eine Menge von Literatur über Positives Führen, stärkenorientierte HR-Arbeit, Chancen- und Lösungsorientierung auf den Markt.

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Der Konfliktspirale entkommen

Konflikte zerstören das Betriebsklima und sind in vielerlei Hinsicht kontraproduktiv. Vor allem heizen sie eine ohnehin schon gespannte Atmosphäre noch weiter an. Aus dieser Spirale gibt es kein entrinnen. Verstärkend wirkt durch die persönlich gesteigerte, meist stark assoziative Beteiligung, eine nun immer stärker werdende negative Wahrnehmung zum Konfliktgegenüber. Hier kommt die „neutrale“ externe Person ins...
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