Kategoriearchiv: Newsletter-Beiträge

Praxistipps: Junge Führungskraft und ältere Mitarbeiter/innen

  Nach reiflicher Überlegung sowie vielen Gesprächen mit Führungskräften und HR-Verantwortlichen bin ich zu dem Entschluss gekommen, Punkte mit Fokus auf das so genannte „Generationenmanagement“ herauszugreifen. Wichtige Vorbemerkung: in der Praxis zeigt sich immer wieder, dass die lt. Forschung und Meinungsumfragen angegebenen Bedürfnisse, Arbeitsmotivatoren, Werte und Einstellungen der einzelnen Generationen (Baby Boomer, X, Y und Z)...
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Coachak meint:

Sich von einem Jungspund was sagen lassen? Von einem, der eben noch der Kollege war, grün hinter den Ohren, und jetzt Chef spielt? Nein, wirklich nicht. Nicht mit mir. Wo kommen wir denn da hin? Der muss sich seine Sporen erstmal verdienen. Null Erfahrung und mir sagen wollen, was zu tun ist, pah. Was meine...
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Coachak meint …

Die letzten Jahre waren ziemlich hart: neben der alltäglichen Verbrecherjagd gab es eine Strukturreform nach der anderen, dazu eine überbordende Bürokratie (unter dem Deckmäntelchen der „Qualität“) – und das alles bei immer weniger Personal. Einerseits wurden die Planstellen reduziert, andererseits hatten sich einige Kollegen vorsorglich in Langzeit-Krankenstand begeben. Es musste also was geschehen – jedem...
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Innehalten in turbulenten Zeiten bei einer spirituellen Team-Wanderung

Die Ausgangssituation Nach einem langjährigen Changeprozess waren Team und Führungscrew gerade dabei durchzuatmen, als sich schon wieder der nächste Wandel abzeichnete. Die Sorge, dass sich eine gewisse Form von Ausgebrannt-Sein ausbreitet, war nicht ganz unbegründet. Um in dieser Dichte den Blick für das menschliche Maß beizubehalten bzw. zum Teil auch zurückzugewinnen, sollte die diesjährige Führungsklausur in...
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Praktische Tipps zum achtsamen Wandern

In der Folge finden Sie einige konkrete Anregungen für achtsames Wandern. Sie können je nach Zielsetzung/Intention aus den aufgezählten Sätzen wählen. Achten Sie dabei auch auf die innere Stimmigkeit. Zum Einstimmen - die Sinne schärfen: Gehen Sie hundert Schritte und achten Sie dabei nur auf alles, was Sie sehen! Farben, Formen, Bewegungen, nah - fern Gehen...
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Was denkt unser Coachak über Positive Leadership?

Gib‘ dem Affen Zucker – kann ich da nur sagen! „Wiederhole die Dinge, so wie Du sie haben möchtest, nur oft genug – und schon sind sie Wirklichkeit. Du allein bist Deines Glückes Schmied …“ Das und noch mehr von diesen leeren Erfolgsformeln wollte uns doch tatsächlich letzthin einer bei einem Seminar verklickern! Ich bin dann...
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Der Positive Leadership-Ansatz in der Praxis

Die Theorien des Positive Leadership und der positiven Psychologie haben in den letzten Jahren viele konstruktive Impulse zur Entwicklung der Führungskultur in Unternehmen gebracht. Ein Beispiel soll zeigen, wie die Umsetzung in die Praxis sein könnte: Der Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens war durchaus zufrieden mit den wirtschaftlichen Ergebnissen, aber nicht mit der Unternehmenskultur, der Motivation seiner MitarbeiterInnen...
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Praxistipps: Positive Leadership

Zum Einstieg: Begriffskunde Positive Psychologie richtet den Fokus nicht auf Therapie und Heilung von psychischen Problemen, sondern versucht zu klären, was den Menschen glücklich macht. Alleine das Wegfallen von Unglück reiche dafür nicht aus. Glück ist vielmehr etwas, das aktiv angestrebt werden muss. Wer sich mit positiver Psychologie beschäftigt, landet automatisch bei Martin Seligman. Der amerikanische Psychologe...
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Praxistipps zum Lernen

Viele Erwachsene haben schlicht das Lernen verlernt oder assoziieren „Lernen“ sofort mit Negativerlebnissen. Beispiel gefällig? Ich war in der 1. oder 2. Klasse Gymnasium. Mathematik. Der Herr Professor vielleicht Mitte fünfzig, also aus damaliger Perspektive uralt ;-). Er rechnet die ganze Tafel voll, während er irgendwelche Zahlen vor sich hinmurmelt. Schließlich dreht er sich zur...
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Wie sieht unser Coachak das Thema Prüfungsangst?

Ich habe das schon x-fach erlebt, diesen Nervenkitzel. Aber es läuft immer auf das Gleiche hinaus. Immer diese Entscheidungsprüfungen. Er oder ich, ich oder er. Du stehst ihm gegenüber. Auge in Auge. Wer zuerst nervös wird, hat bereits verloren. Der Schweiß rinnt von der Stirne, der Puls hämmert. Du glaubst zu zerspringen. Hunderte Fragen schwirren durch...
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