Kategoriearchiv: Newsletter-Beiträge

Praktische Tipps zur Unternehmensübergabe

Zeitpunkt Beginnen Sie frühzeitig mit der Planung. Experten gehen von einer Übergabezeitdauer von durchschnittlich drei bis fünf Jahren aus. Entscheidend ist aber der Zeitpunkt, ab dem der Familienunternehmer über die Regelung seiner Nachfolge nachdenkt und Informationen einholt, um sich über die Art seiner Nachfolge und den voraussichtlichen Zeitpunkt der Übergabe des Familienunternehmens klar...
weiterlesen

Wer übergibt, muss auch loslassen können

Es könnte alles ganz einfach sein. Die Eltern haben ihr Unternehmen im Bereich Import-Export jahrzehntelang erfolgreich aufgebaut und viel geleistet. Der Betrieb steht finanziell auf gesunden Füßen. Nun möchte sich das Ehepaar aus dem Geschäft zurückziehen und alles in die Hände der Tochter legen. Wären da nicht so viele Fragezeichen, so viele Vielleicht, so viele Aber,...
weiterlesen

Wie sieht unser Coachak das Thema Unternehmensübergabe?

Wo kommen wir denn da hin mit dieser Idee, alles übergeben zu wollen. Ich kann ja auch nicht einfach mein Polizei-Departement an irgendjemand übergeben, auf keinen Fall an meine Kinder. Es läuft zwar auch bei mir super, die Ergebnisse steigen, die Zimmer (mit den vergitterten Fenstern) sind voll belegt. Eine bessere Auslastung könnte ich mir...
weiterlesen

Wie sieht unser Coachak das Thema Teambildung?

"Wir haben uns ja alle so lieb!!!" So könnte man diesen neuen Trend zu Team-Workshops übertiteln. So eine Schnapsidee. Da suggeriert man dem ganzen Team, dass das Miteinander viel mehr bringt als jede/r für sich. Wisst Ihr, was das bringt?? Ich weiß es: Überstunden, Überstunden, Überstunden. So ein Team-Workshop dauert 8 Stunden. In Wirklichkeit kostet das aber bei...
weiterlesen

Ein neues Team!

Ausgangssituation Ein internationales Handelsunternehmen eröffnet einen neuen Standort. Insgesamt sollen dort ca. 150 Mitarbeiter/innen arbeiten, davon 12 Führungskräfte. Von den Führungskräften kommen ca. 70 % aus anderen Standorten, der Rest ist neu im Unternehmen. Das Führungsteam soll nun über die ersten Monate in einem Teamcoaching-Prozess begleitet werden. Kontakt und Zielsetzung Der Geschäftsführer der neuen Niederlassung kennt mich, weil ich für...
weiterlesen

Spielregeln der Zusammenarbeit – eine super Starthilfe!

Es klappt von Anfang an besser, wenn sich das Team die Spielregeln der Zusammenarbeit ausmacht und bei den Arbeitsprozessen & Kommunikationsstrukturen selbst mitgestalten kann. In dem in unserem Hauptartikel von Alfred Freudenthaler vorgestellten Projekt hat das Führungsteam für sich die „fünf wichtigsten Teamregeln für die Zusammenarbeit im Leitungsteam“ erstellt. Jede Führungskraft kann mit ihrem Team ebenfalls solche...
weiterlesen

Worauf man als neue Führungskraft in einer Abteilung achten sollte:

Egal wie die bisherigen Leistungen, Zielerreichungen, Ergebnisse, Aktivitäten in der Abteilung waren, sie waren genau das, was bisher passiert ist, was gefordert wurde, was an Potenzialen vorhanden war. Diese bisherige Leistung sollte genau erkundet werden und den MitarbeiterInnen Anerkennung gegeben werden. Diese haben dann das Gefühl, dass ihre bisherigen Aktivitäten gesehen werden und Sinn gemacht...
weiterlesen

Coachak meint

Diese Geschichte erinnert mich an die Zeit vor ein paar Jahren, als Cooper noch Captain bei uns war – echt schlimm! Cooper hat es in kürzester Zeit geschafft, dass wir untereinander total zerstritten waren. Er wollte (oder musste?) alles umstrukturieren und natürlich Kosten sparen. Keiner wurde um seine Meinung gefragt. Plötzlich fanden sich Kollegen in völlig...
weiterlesen

Neuer Abteilungsleiter in einem Team, das gerade einen gravierenden Veränderungsprozess durchmacht

  Es geht um eine Führungskraft, die schon seit gut 15 Jahren für das Unternehmen tätig ist und von der Geschäftsleitung beauftragt wurde, eine neue Abteilung zu übernehmen, in der eine kritische Situation vorliegt. Die Herausforderung dabei ist, in ein Team von 24 Mitarbeiter/innen zu wechseln, das aufgrund stark veränderter Gegebenheiten neu zusammengefügt wurde und wo sich...
weiterlesen

Praxistipps zu „Bewerbungs-Coaching“

  Checkliste für Ihr überzeugendes Bewerbungsschreiben Haben Sie Ihre private Telefonnummer und E-Mail-Adresse angegeben? Stimmt die Firmenanschrift? Haben Sie die richtige Rechtsform der Firma und die korrekte Abteilungsbezeichnung angeführt? Sind Erstellungsort und Tagesdatum angegeben? Haben Sie in der Betreffzeile die Position bezeichnet, für die Sie sich bewerben? Ist in der Bezugzeile die Fundstelle der Stellenausschreibung genannt? Richtet sich Ihr Anschreiben an einen persönlichen...
weiterlesen